Der Erfolg von Organisationen beruht auf tragfähigen Entscheidungen. Diese können jedoch nur dann getroffen werden, wenn auch Verantwortung übernommen wird. Dazu braucht es nicht nur klare Visionen und Ziele, sondern auch Rollen und Verantwortlichkeiten. Sonst geht nix.
Was sehr wohl geht durften wir mit unserem Kunden – einer Führungskraft eines börsenorientierten Unternehmen aus dem Gesundheitsbereich mit rund 1000 MitarbeiterInnen – im Rahmen eines Leadership-Jahrescoaching aufzeigen. Allergikerhinweis: Kann Spuren von neuen Denkweisen und Lösungsansätzen enthalten.
Wir begleiteten die Führungskraft ein ganzes Jahr lang auf ihrem Weg und durften in 12 Coachingterminen Eindrücke sammeln, um so ein genaues Bild von Arbeitsmethodik, Umgang und Herausforderungen zu bekommen. Dabei ging es vor allem um die folgenden Bereiche:
Im Rahmen des Leadership-Coachings wurden gemeinsam mit dem Kunden unterschiedliche Schritte gesetzt, um auf die fordernden Rahmenbedingungen zu reagieren. Die gesetzten Maßnahmen wurden nicht nur in der Theorie durchgenommen sondern auch anhand von praxisorientierten Beispielen und Situationen umgesetzt.